Executive Search

Поиск и подбор руководителей высшего звена для российских и международных компаний является центральным направлением деятельности Odgers Berndtson.

Услуга executive search имеет комплексный характер и состоит из нескольких последовательных этапов.

Постановка задачи

На предварительной встрече мы подробно обсуждаем текущие задачи, которые стоят перед вашим бизнесом, и стратегические планы вашей компании. Многолетний опыт работы в индустрии подбора топ-менеджеров и глубокая индустриальная специализация консультантов дают нам возможность оценить, является ли поиск нового управленца наиболее эффективным средством достижения ваших целей. В зависимости от обстоятельств, в качестве альтернативных и дополнительных способов решения конкретной управленческой задачи мы предлагаем клиентам услуги по оценке и развитию существующих команд и построению систем мотивации и вознаграждения.

В ситуации, когда необходимость профессионального поиска очевидна, совместно с вами мы определяем профиль позиции и требования к кандидату. Мы в полной мере понимаем ответственность данного этапа, поэтому составлению формального описания позиции предшествуют развернутые консультации о текущем состоянии рынка искомых специалистов, особенностях компенсации их труда, специфике и нюансах поиска.

Результатом этого этапа является детальное описание позиции и портрет идеального кандидата (job description).

Поиск

В эффективной реализации этапа поиска кандидатов консультантам помогают:

  • Профессиональное аналитическое подразделение компании
  • Собственная база данных и банки данных о менеджерах высшего звена по всему миру, в том числе Bluesteps™
  • Наличие у консультантов практического опыта работы в индустриях их специализации
  • Налаженные контакты с ведущими управленцами в различных отраслях, развитая сеть партнеров и экспертов в России и за рубежом

Результатом этапа является  «длинный список» (long list) кандидатов.

Оценка

После составления списка потенциальных кандидатов мы проводим оценку их профессионального опыта, навыков, личностных качеств и потенциала. Помимо стандартных инструментов оценки (оценка по компетенциям, поведенческое интервью и др.) мы предлагаем развернутый сравнительный анализ кандидатов, выделяем их сильные и слабые стороны, а также описываем риски, связанные с каждым из них. Заключительным этапом в оценке кандидатов является сбор рекомендаций, что позволяет нам добиться наибольшей объективности.

Результатом этапа является «короткий список» (short list) кандидатов.

Найм

На заключительном этапе проекта мы оказываем вам содействие в проведении переговоров с финальным кандидатом об условиях его перехода и дальнейшего сотрудничества с вашей компанией. Важнейшую роль в этом процессе играет четко продуманная система мотивации и вознаграждения, задача которой, с одной стороны, наилучшим образом стимулировать конкретного человека на достижение необходимых вашей компании результатов, а с другой – предоставить вам как работодателю действенный инструмент реагирования на изменения эффективности нового сотрудника.

Специализированное подразделение Odgers Berndtson помогает вам разработать систему показателей эффективности и определить на ее основе оптимальное соотношение фиксированной и бонусной части вознаграждения, параметры программы долгосрочной мотивации, дополнительные составляющие компенсационного пакета.

Результатом этапа является выход кандидата на работу в вашу компанию.